Kurumsalmedya.com olarak günümüzün zorlu ekonomik koşullarında şirketlere yol gösterecek değerli bilgiler edinmek üzere Right Group’un kurucusu ve İTÜ Öğretim Üyesi Dr. Ömer Haksever ile bir araya geldik. Finansal sürdürülebilirlik için stratejik adımlar konusundaki görüşlerini sizler için derledik.
Kurumsalmedya.com: Dr. Haksever, günümüz ekonomik koşullarında şirketlerin finansal sürdürülebilirliklerini sağlamaları için neler öneriyorsunuz?
Dr. Ömer Haksever: Öncelikle şirketlerin nakit akışlarını etkin yönetmeleri gerekiyor. Düzenli analizlerle likidite ihtiyaçlarını karşılayacak planlar oluşturmaları ve gereksiz harcamaları kısarak sıkı bir maliyet kontrolü sağlamaları şart. Borç yönetimi de bu süreçte kritik önem taşıyor. Kısa vadeli borçların uzun vadeli borçlara dönüştürülmesi ödeme yükünü hafifletebilir ve faiz oranlarının artışına karşı sabit oranlı borçlanma tercih edilebilir.
Kurumsalmedya.com: Maliyet optimizasyonu için şirketler hangi adımları atmalılar?
Dr. Ömer Haksever: Operasyonel süreçlerde verimlilik artırıcı teknolojilerin kullanılması çok önemli. Bunun yanında tedarik zinciri maliyetleri mutlaka gözden geçirilmeli ve daha uygun alternatifler değerlendirilmeli. Dijitalleşme de bu noktada kilit rol oynuyor. Finansal süreçlerin dijitalleştirilmesi, maliyetleri düşürürken karar alma süreçlerini hızlandırıyor. ERP ve finansal yönetim yazılımları kullanılarak daha etkin bir finansal kontrol sağlanabilir.
Kurumsalmedya.com: Risk yönetimi konusunda neler tavsiye edersiniz?
Dr. Ömer Haksever: Döviz kurlarındaki dalgalanmalara karşı hedge stratejileri uygulanmalı. Sigorta ve diğer risk yönetimi araçlarıyla beklenmedik durumlara karşı önlem alınması şart. Ayrıca yatırım ve sermaye yönetiminde de yüksek riskli yatırımlardan kaçınılarak, daha güvenli ve düşük riskli alanlara yönelmek faydalı olabilir. Öz sermaye artırımı veya leasing, faktoring gibi alternatif finansman yöntemleri de mutlaka değerlendirilmeli.
Kurumsalmedya.com: Müşteri ilişkileri ve gelir yönetimi açısından ne tür stratejiler izlenmeli?
Dr. Ömer Haksever: Müşteri memnuniyetini artıracak stratejilerle gelir akışını güçlendirmek oldukça önemlidir. Yeni gelir kaynakları yaratmak için inovatif ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi de rekabet avantajı sağlayacaktır. Bunun yanında, vergi teşviklerinden ve teknoparklar gibi devlet desteklerinden yararlanmak için mevcut düzenlemeleri yakından takip etmek gerekiyor. Yasal uyum süreçleri de düzenli olarak gözden geçirilmelidir.
Kurumsalmedya.com: Bütçeleme ve tahsilat süreçleri hakkında neler söylemek istersiniz?
Dr. Ömer Haksever: İşletmelerin bütçelerini aylık olarak düzenli şekilde yapmaları ve hedeflenen bütçe ile gerçekleşen bütçe arasındaki sapmaları analiz edip sonraki aylarda ona göre aksiyon almaları son derece önemli. Burada özellikle altını çizmek istediğim kritik bir nokta var: Tahsilat süreçlerinde paranın bekleme maliyetinin yüksek olduğu bu dönemde tahsilatlar da gecikme görünmez kayıplara sebep olur. Bu görünmez kayıplar zaman içinde şirketlerin likidite pozisyonunu ciddi şekilde zayıflatabilir. Şirketler tahsilat süreçlerini optimize etmeli, gerekirse erken ödeme indirimleri gibi teşviklerle müşterilerini zamanında ödemeye yönlendirmeli, ve alacak portföylerini profesyonelce yönetmelidirler.
Kurumsalmedya.com: Son olarak, şirketlere vermek istediğiniz bir mesaj var mı?
Dr. Ömer Haksever: Finansal sürdürülebilirlik bir maraton, sprint değil. Düzenli izleme, analiz ve hızlı adaptasyon gerektiriyor. Şirketler hem kısa vadeli nakit akışını yönetmeli hem de uzun vadeli stratejik planlamalarını gözden kaçırmamalı. Teknolojiden maksimum fayda sağlayarak verimliliği artıran, risk yönetimine önem veren ve müşteri odaklı yaklaşımı benimseyen şirketler, bu zorlu ekonomik koşullarda bile rekabet avantajı elde edecektir.
Dr. Ömer Haksever, Right Group’un kurucusu ve İTÜ Öğretim Üyesi olarak finans ve işletme yönetimi alanlarında uzmanlığıyla tanınmaktadır.